Equipe Olarum

Quem somos

Uma equipe que organiza o que sustenta o seu negócio.

Desde 2018, a Olarum ajuda empresas brasileiras a colocar ordem nos processos que movem sua operação diária — sem jargão desnecessário e sem soluções genéricas.

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Nossa história

De onde viemos e para onde trabalhamos

A Olarum nasceu de uma observação simples: a maioria das empresas de médio porte no Brasil cresce mais rápido do que seus processos internos conseguem acompanhar. O resultado costuma ser uma operação que funciona na base do improviso — e uma equipe que gasta energia demais resolvendo os mesmos problemas toda semana.

Fundada em 2018 por profissionais com experiência em gestão operacional e desenvolvimento organizacional, a empresa começou atendendo pequenas empresas no Rio de Janeiro. Com o tempo, o trabalho foi ganhando escopo — e hoje atuamos em projetos de revisão pontual até programas de documentação completa de operações.

Nosso foco não mudou: chegamos com perguntas, não com respostas prontas. Cada empresa tem uma história operacional própria, e o que funciona para uma raramente funciona para outra sem adaptação.

Nossa missão

Por que fazemos esse trabalho

Acreditamos que processos claros liberam pessoas para pensar, em vez de apenas reagir. Quando uma equipe sabe exatamente o que fazer e como fazer, ela passa menos tempo gerenciando caos e mais tempo gerando valor.

Crescimento com estrutura

Crescer é mais sustentável quando os processos acompanham o ritmo — não quando correm atrás dele.

Parceria, não prescrição

Trabalhamos ao lado da sua equipe, não acima dela. Quem conhece o negócio é você — nós trazemos o método.

Resultado no cotidiano

A medida do sucesso é simples: a sua equipe consegue trabalhar melhor depois do projeto do que antes.

Quem faz acontecer

Nossa equipe

Profissionais com experiência prática em operações, gestão e documentação de processos em empresas de diferentes setores.

RC

Rafael Carvalho

Sócio-fundador · Gestão Operacional

Mais de 12 anos trabalhando com redesenho de processos em empresas de serviços e varejo no Sudeste. Coordena os projetos de maior escopo.

MS

Mariana Santos

Consultora Sênior · Documentação

Especialista em padronização e manuais operacionais. Tem experiência em projetos para empresas de educação corporativa e saúde administrativa.

LO

Lucas Oliveira

Analista de Processos

Responsável pelo mapeamento inicial e pela construção dos diagramas de fluxo. Formado em Administração pela UFRJ com ênfase em sistemas de gestão.

Como trabalhamos

Padrões e práticas que guiam cada projeto

A qualidade do que entregamos depende de como chegamos às conclusões — não apenas do documento final.

Acordo de confidencialidade

Todo projeto começa com a assinatura de um NDA. Informações sobre processos, equipe e dados operacionais ficam restritas ao escopo do trabalho.

Observação antes de conclusão

Cada diagnóstico parte de entrevistas e observação direta — não de suposições ou benchmarks genéricos de setor.

Revisão antes da entrega

Todo material passa por revisão interna antes de chegar ao cliente. Mapas, procedimentos e manuais são verificados quanto à clareza e coerência.

Feedback estruturado

Incluímos uma rodada de ajustes em cada entrega. Se algo não ficou claro ou precisa de complemento, resolvemos antes de encerrar o projeto.

Proteção de dados

Seguimos boas práticas de segurança no armazenamento de arquivos compartilhados. Dados sensíveis são tratados em conformidade com a LGPD.

Cronograma acordado

Datas de entrega são definidas no início e respeitadas. Em caso de ajuste necessário, comunicamos com antecedência e realinhamos juntos.

Contexto e abordagem

Consultoria operacional no Rio de Janeiro

A Olarum atua no campo da consultoria em operações e processos voltada para empresas que já estão em operação e percebem que seus fluxos internos precisam de atenção. O trabalho não exige que a empresa esteja em crise — muitas vezes, o gatilho é simplesmente o crescimento: mais pessoas, mais pedidos, mais complexidade.

Nosso método combina ferramentas de mapeamento de fluxo com conversas diretas com quem executa o trabalho no dia a dia. Documentos produzidos por consultores que nunca observaram a operação de perto costumam ficar guardados numa pasta. Os que surgem da prática tendem a ser usados.

Trabalhamos com empresas de serviços, operações comerciais B2B, organizações sem fins lucrativos e equipes internas que precisam estabelecer padrões antes de contratar mais pessoas. O denominador comum é sempre o mesmo: processos que precisam ficar mais claros para que a equipe possa trabalhar com mais autonomia e menos retrabalho.

Com sede em Botafogo, Rio de Janeiro, a Olarum atende clientes presencialmente na cidade e de forma remota para outras regiões do Brasil. Cada projeto começa com uma conversa sem compromisso para entender o contexto e verificar se há alinhamento entre o que a empresa precisa e o que oferecemos.

Próximo passo

Quer conhecer melhor como trabalhamos?

Uma conversa inicial costuma ser o melhor jeito de avaliar se faz sentido seguir. Sem pressão e sem compromisso.

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